由于(yú)擁有可回收、經(jing)濟實用、環保等(deng)優良特性，瓦楞(lèng)☔紙🈲箱已📞成📞為包(bāo)裝行業的主要(yào)産品。但與..發達(dá)國家相比，我國(guó)瓦楞紙箱行業(ye)❄️起步較晚，進入(ru)門檻相對不高(gāo)，存在諸多問題(ti)。

一、局部惡性競(jìng)争現象突出

從(cong)整體來看，我國(guó)瓦楞紙箱企業(yè)數量多而規模(mo)小，行業集中度(dù)不高，生産能力(lì)和産品質量參(can)差不齊，重複建(jiàn)設的現象較嚴(yán)重♌，部分區域存(cún)在惡性競争♌的(de)情況。因此，行業(yè)集中🔞度低已成(cheng)為制約我國瓦(wa)楞包裝行業發(fa)展的因素之一(yi)。

二、行業自主創(chuàng)新能力不足

整(zhěng)體而言，我國瓦(wa)楞紙箱行業自(zi)主創新能力不(bú)夠，技術開發投(tou)入不足，研究開(kāi)發力量薄弱。多(duō)數紙包裝企業(yè)自行研究的工(gōng)藝技術較少，産(chǎn)品缺乏競争力(lì)，僅把技術進步(bu)寄托在不斷購(gòu)置和💞引進設備(bèi)，未能解決自主(zhǔ)研究開發的問(wèn)題❓。整個行業新(xin)技術、新🎯産品開(kāi)發和技術創新(xīn)方面無法形成(cheng)合力，導緻行業(ye)缺乏自主創新(xīn)能力和可持續(xù)發展的後勁。

三(san)、綜合服務能力(lì)偏低

我國瓦楞(lèng)紙箱企業長期(qī)以單種産品的(de)“生産-運輸”的傳(chuan)統業務模式為(wéi)主，綜合服務能(néng)力較弱，..少數企(qǐ)業實現了業務(wù)模式的外向拓(tuo)展，為客戶提供(gong)多種産品的“設(she)計-生産-倉儲-物(wù)流”的包裝一體(tǐ)化服務。

包裝一(yī)體化是..包裝産(chan)業未來發展的(de)潮流，是對傳統(tǒng)模式的升級服(fú)務，不僅為客戶(hù)提供包裝産品(pǐn)，還額外提供從(cóng)設計到配送的(de)增值服務。尚未(wèi)具備包裝一體(tǐ)化和綜合服務(wù)能力的企業，将(jiāng)面臨較大的轉(zhuǎn)型壓力。

四、缺乏(fá)對原料成本的(de)控制力

瓦楞紙(zhǐ)箱行業因為集(jí)中度低，與集中(zhōng)度較高的上遊(yóu)造紙行⭐業企業(yè)議價時處于劣(liè)勢，行業利潤空(kōng)間🍉容易📞受到擠(jǐ)壓。

與此同時，上(shàng)遊造紙行業容(rong)易受到進口廢(fei)紙、國産廢紙、宏(hong)🐅觀政策等因素(su)影響，價格水平(píng)往往會出現較(jiao) ** 動，進而❄️傳導到(dào)瓦楞紙箱行業(ye)。如不能及時向(xiang)下遊終端客戶(hu)轉嫁成本壓力(li)或無法完💛全地(dì)轉嫁來🧑🏾‍🤝‍🧑🏼自上遊(yóu)的成本壓力，瓦(wǎ)楞紙箱企業的(de)利潤空間将受(shou)到擠壓。

當然，随(suí)着行業的發展(zhǎn)，大型企業已經(jing)意識到類似問(wen)題，正逐步加強(qiang)生産經驗積累(lèi)和技術轉化，通(tōng)過✏️打造智慧工(gōng)廠，加強⛱️市場競(jing)争力。同時，部分(fen)大型企業也通(tong)過自建、收購等(děng)👨‍❤️‍👨多種方式加強(qiáng)行業整合，提高(gāo)行業集中度。

從(cong)現有的情況來(lái)看，個别瓦楞紙(zhǐ)箱企業與發達(da)國家的同行相(xiang)🌐比，可能并不遜(xun)色，但行業整體(ti)上依舊存在較(jiào)大的差距。這也(ye)意🎯味着，我國瓦(wǎ)楞紙箱行業要(yao)想由大做強🔞，還(hái)任重道遠。