新(xīn)冠疫情的(de)影響影響(xiǎng)了從消費(fei)者購物習(xí)慣到..供🔅應(yīng)鍊的方🈚方(fāng)🌐面面。過去(qu)兩年，瓦楞(leng)包裝行業(yè)一直處✏️于(yu)混亂狀态(tai)。對一些企(qi)業來說，生(shēng)意達到了(le)空前的繁(fan)榮，而對于(yú)其他一部(bù)分企業，尤(yóu)其是那些(xiē)專注于店(dian)内包裝⭐和(hé)展示的企(qi)業來說，零(ling)售流量的(de)下降是⛱️毀(hui)滅性的。

現(xian)在，随着..經(jīng)濟緩慢恢(hui)複，并充滿(man)希望地進(jìn)入後疫情(qing)階段時🚶‍♀️，制(zhi)造商們需(xū)要停下腳(jiǎo)步，認真評(píng)估近期🤩曆(li)史，并展望(wàng)他🐉們如何(he)把握機遇(yu)，并應對他(tā)們預計⛹🏻‍♀️在(zài)2023年面🛀臨的(de)挑戰。

為未(wèi)來而建

Corrugated Supplies Co. 的(de)所有者約(yuē)翰·波托茨(cí)納克說：“我(wǒ)的公司是(shì)由一群非(fei)常勤奮、非(fēi)常有才華(huá)，并以生産(chǎn)為導向的(de)員工建立(li)起來的。展(zhan)望2023年及以(yi)後，我們将(jiāng)持續增加(jia)更多的人(ren)才，而且我(wǒ)們正為未(wei)來發展而(er)建設。”
波托(tuo)茨納克正(zhèng)在努力在(zài)他的..團隊(dui)中建立他(tā)所謂的“更(geng)深的替補(bu)席”。雖然增(zeng)加經理可(kě)能并不令(ling)人驚訝，但(dàn)增加工程(chéng)師是💞一種(zhǒng)🤟不太常見(jiàn)的業務建(jiàn)設方法。“我(wǒ)需💘要工程(chéng)師，因為我(wo)有很多工(gōng)廠🐪，”波托茨(ci)納克解釋(shi)道，“我需要(yao)來自❌不同(tong)學科的工(gong)程師🆚——工業(yè)工程師、電(diàn)氣工程師(shī)、機械工程(chéng)師。他們的(de)存在是為(wei)了補充那(nà)些讓我們(men)的企業走(zou)到..的人。”
..終(zhōng)，這些新員(yuan)工将擴大(dà)公司的人(ren)才基礎，同(tong)時幫助..現(xiàn)🔞有員❓工的(de)工作量。“我(wǒ)現在擁有(yǒu)的是一群(qún)積極進取(qu)的人，他🥵們(men)工作太多(duo)，”波托茨納(nà)克說，“我的(de)目标是成(chéng)為一家更(geng)‘正常’的企(qi)🌐業。理想情(qíng)況下💯，我想(xiǎng)在我的💰所(suo)有設施中(zhōng)進行24/7輪班(ban)，并讓人們(men)每周工♊作(zuò)4天，但我🔆現(xiàn)在還做不(bú)到。”
在 StandFast Group，“我們(men)在2023年的主(zhu)要目标是(shì)提高産能(néng)，以滿足我(wǒ)們現有客(ke)戶群和新(xin)業務增長(zhǎng)的預期需(xū)求增長，”總(zǒng)裁兼首席(xi)執行官傑(jié)伊·卡曼說(shuō)，“我們計劃(hua)通過投資(zī)打包機和(he)物料傳輸(shū)設備來實(shí)現部分生(sheng)産線的自(zì)動化。此外(wai)，我們可能(néng)會添加另(lìng)一個專業(ye)的糊箱機(jī)機。随着吞(tun)吐量的提(tí)高和産能(néng)的增加，我(wǒ)們将恢複(fú)提供客戶(hu)對我們的(de)期望的服(fú)務水平。”
傑(jié)伊·卡曼 指(zhi)出，與業内(nèi)許多其他(ta)公司一樣(yàng)，StandFast 也在積極(ji)尋求解決(jue)💘制造業勞(láo)動力短缺(que)的方法。“一(yī)方面，我們(men)正尋找各(ge)種方法來(lái)減🐅少對臨(lin)時工的依(yī)賴。我們正(zheng)整合與我(wo)們合作的(de)臨時代☀️理(li)機構的數(shù)量，并增加(jia)生産人🥵員(yuan)的時薪☔。此(ci)外，我們📱正(zheng)在整個組(zǔ)織内提供(gòng)更多的培(pei)訓。”
Bay Cities 董事長(zhǎng)兼首席執(zhi)行官格雷(lei)格·塔克表(biao)示，在Bay Cities ，該公(gong)司🏃🏻‍♂️已經進(jin)入2023年💋，并且(qiě)已經面臨(lin)一些重大(da)不利因素(sù)，包括持續(xù)的🐅供應鍊(liàn)問題和通(tong)貨膨脹。“顯(xiǎn)然，Bay Cities 無法控(kong)制🤞這些事(shi)情，”他承認(ren)。
但是，該公(gong)司可以控(kong)制其對情(qíng)況的反應(ying)。“我們已經(jīng)☂️制定了一(yi)條發展路(lu)線，繼續為(wei)我們的員(yuan)工所有者(zhe)❗推動盈利(li)業務，”塔克(kè)說，“我們一(yī)直在努力(li)建立我們(men)的工作台(tái)，并培訓他(tā)們♈理解并(bing)..擅長我們(men)的流程，以(yǐ)✌️完全取悅(yue)我們的客(ke)戶。我們今(jīn)年的目标(biao)是使總銷(xiao)售額健康(kāng)增長 15% - 20%，同時(shi)提高利潤(run)率。”

成長與(yǔ)創新

為幫(bang)助公司實(shí)現新年目(mu)标，Bay Cities正在投(tou)資一系列(liè)新設♍備，包(bao)括購買第(dì)二台高速(sù)數字印刷(shuā)機。此外，格(gé)雷格·塔克(ke)說，“為了補(bu)㊙️充我們的(de)産能，我們(men)安裝了一(yi)台5色📞紙箱(xiang)印刷開槽(cáo)印刷模切(qiē)機，具有内(nei)外雙面印(yin)刷功㊙️能，以(yǐ)解決冗餘(yu)問題并通(tong)過制造工(gōng)廠和包裝(zhuang)設施提高(gāo)運營效率(lü)。
他指出，“我(wo)們正在添(tiān)加激光模(mo)切機來補(bǔ)充我們的(de)數字加工(gong)能🈚力。我們(men)的數字設(shè)施将擁有(you)市場上....的(de)♉利器。我們(men)的目💘标是(shì)快速上市(shì)的數字印(yìn)刷、無設置(zhì)成本、可變(bian)印刷能力(li)和激光模(mo)切工具，以(yǐ)幫助我們(men)的客戶在(zài)貨架上和(hé)在電商市(shi)場取勝。”
不(bu)過，這不僅(jin)僅是關于(yú)新硬件。塔(ta)克說，“我們(men)正采用🆚軟(ruan)件創新，通(tōng)過利用人(rén)工智能和(he)創新，我們(men)的環境中(zhong)的..效率是(shì)無與倫比(bǐ)的。當機會(hui)就在我們(men)眼前時，我(wǒ)們不想坐(zuo)以🍓待斃。相(xiàng)反，我們🏃🏻‍♂️正(zhèng)在效仿矽(xī)谷同行❤️的(de)榜樣，以推(tuī)動真正💜的(de)上市速度(dù)。”
該公司還(hai)推出了三(san)項新的面(miàn)向客戶的(de)服務。格雷(léi)格·塔克說(shuō)，BC360将有助于(yú)管理銷售(shòu)和分析并(bìng)将客戶帶(dai)入零售業(ye)。BCL是一家物(wù)流公司，而(er)BC Creative是一家全(quán)線創意服(fú)務集團。“我(wo)們還将通(tong)過利用我(wǒ)們的ISTA實驗(yan)室來幫助(zhu)客戶降低(dī)成本，我們(men)用它來測(cè)試我們設(she)計的每個(gè)顯示器的(de)性能，”他補(bu)充道。
增長(zhǎng)也在波托(tuo)茨納克的(de)計劃中。“我(wǒ)們..近非常(chang)幸運地🏃取(qu)得了🐅很🈚大(dà)的增長，但(dàn)這個國家(jiā)的産能或(huò)消費量有(you)限。展望未(wèi)來，我将考(kǎo)⛷️慮更多地(di)參與加工(gōng)方面。我認(rèn)為在大批(pī)量、個性化(hua)的紙箱制(zhi)造方面存(cun)在機會，而(ér)且我相信(xin)我們✊擁有(yǒu)實現這一(yi)目标的設(shè)備和基礎(chu)設施。”
傑伊(yi)·卡曼 表示(shì)，StandFast目前沒有(you)大規模擴(kuo)張或購買(mai)主要設備(bei)的計劃。相(xiàng)反，重點是(shi)改善客戶(hu)服務，并向(xiang)市場引入(ru)新功能。“在(zai)創新方面(miàn)，我們希望(wàng)更好地整(zhěng)合我們的(de)制造數據(jù)，以使我們(men)的生産人(rén)員能夠減(jiǎn)少設置時(shi)間，并提高(gāo)質量。我們(men)正在瓦楞(leng)紙闆生産(chan)線上實施(shī)新軟件，以(yi)便為我們(men)的三級廠(chang)運營提供(gòng)更好的溝(gōu)通和訂單(dan)可見性。”

機(ji)遇和挑戰(zhàn)

盡管過去(qù)幾年産生(sheng)了決心和(hé)新的承諾(nuo)，但制造商(shāng)繼續關🌈注(zhu)該行業以(yǐ)及未來可(ke)能會發生(shēng)什麼。研究(jiu)公司德勤(qín)🌈在其《2022年制(zhì)造業展望(wang)》中，就制造(zao)業的當前(qian)和未來㊙️狀(zhuang)況對500多名(míng)美國高管(guǎn)和....進行了(le)調查。“勞動(dong)力短缺和(he)供應鍊不(bu)穩定正在(zài)👌降低運營(yíng)效率和利(li)潤，”受訪者(zhě)指出，“職位(wèi)空缺🔞——達到(dào)疫情前就(jiù)業水平的(de)兩倍多——徘(pai)徊在㊙️曆史(shǐ)高位附近(jìn)。采購瓶頸(jǐng)和..物流僵(jiang)局可能仍(reng)然是挑戰(zhan)以及成本(ben)壓力和通(tōng)貨膨脹風(feng)險。增加這(zhè)種組合的(de)還有來自(zi)新冠病毒(dú)變體、網絡(luo)攻擊、環境(jing)🌐挑戰和更(geng)高的公司(sī)稅率的風(feng)險。該行業(ye)可以預期(qī)..範圍内🔆一(yī)系列潛在(zài)破壞者的(de)不确定性(xìng)💔會增加。”
似(sì)乎這些擔(dan)憂還不夠(gou)，德勤2022年第(dì)三季度對(duì)各企業☎️首(shǒu)席财務🤩官(guan)的調查顯(xian)示，46%的受訪(fǎng)者預計..經(jing)濟将在🌏新(xīn)的一年陷(xian)入衰退，而(ér)39%的受訪者(zhe)預計經濟(jì)将進入滞(zhi)脹時✏️期。然(ran)而，盡管情(qing)況相對消(xiāo)極，但大多(duo)數接受調(diào)查的商界(jie)..仍然更多(duō)地關注機(ji)遇而不😘是(shi)障礙。“我們(men)調查的制(zhì)造業高管(guan)中有86%表示(shi)他們對業(ye)務有些🈲或(huò)非常積極(ji)，”《制造業展(zhǎn)望》顯示。
與(yu)我們交談(tan)過的紙箱(xiang)制造商的(de)情況類似(sì)——在展望2023年(nián)時，他們總(zong)體上是積(jī)極的，即使(shi)他們積極(ji)準備迎接(jiē)肯定會到(dào)來的挑戰(zhan)。“我對未來(lái)感到興奮(fèn)，”波托茨納(nà)克說，“但與(yǔ)此同時，我(wǒ)👣不得不說(shuo)，我們得自(zì)己創造機(ji)會。我可以(yǐ)更專注🌈于(yu)大局的增(zeng)長和創🍓新(xīn)，因為我的(de)員工緻力(lì)于掌握車(che)間🏃🏻層面的(de)..情況😘。我在(zài)這方面🐉非(fei)常幸運，因(yin)為我從一(yī)開始就是(shì)這樣建立(li)公司的。我(wǒ)對其他紙(zhǐ)箱制造商(shāng)的🔴建議是(shì)盡可能地(dì)引進....的🈲人(ren)才，讓他們(men)做好自己(jǐ)能做的..的(de)工作🥰，然🈲後(hou)努力實現(xiàn)你對公司(sī)的願景，這(zhe)可能并🧑🏽‍🤝‍🧑🏻不(bu)總是與行(háng)業所說的(de)，甚至你的(de)顧問所說(shuō)的相符合(hé)。”
“在不斷變(bian)化的氛圍(wei)中，我們看(kan)到了巨大(dà)的增長，重(zhòng)點是創新(xīn)、流程管理(li)和擁有..熟(shú)練的員工(gōng)所有者，”塔(tǎ)克說。他在(zài) 2023 年對紙箱(xiāng)制造商的(de)建議很簡(jian)單：“保持穩(wěn)健，讓我們(men)繼續成為(wei)我們應得(de)的引以為(wéi)豪的行業(ye)❄️。”