新冠疫(yi)情的影響影(yǐng)響了從消費(fèi)者購物習慣(guan)到..供應鍊的(de)💔方方面面。過(guo)去兩年，瓦楞(lèng)包裝行業一(yi)直處于混亂(luàn)狀态。對一些(xie)企業來說，生(shēng)意達到了空(kōng)前的繁榮，而(er)對于其他一(yi)部🛀🏻分企業，尤(you)其是那些專(zhuan)注于店内包(bāo)裝和展示的(de)企業來說，零(ling)售流量的下(xià)降是毀滅性(xìng)的。

現在，随着(zhe)..經濟緩慢恢(huī)複，并充滿希(xī)望地進入後(hou)疫情階段時(shi)🔅，制造商們需(xū)要停下腳步(bu)，認真評估近(jin)期曆史，并展(zhan)望他們如‼️何(hé)把握機遇，并(bing)應對他們預(yù)計在2023年面👈臨(lin)的挑戰。

為未(wei)來而建

Corrugated Supplies Co. 的所(suo)有者約翰·波(bō)托茨納克說(shuo)：“我的公司是(shi)由一群非🌈常(cháng)勤㊙️奮、非常有(yǒu)才華，并以生(sheng)産為導向的(de)員工建立起(qǐ)來的。展望🌈2023年(nian)及🍓以後🔞，我們(men)将持續增加(jiā)更多的🌂人才(cai)，而且我們正(zheng)為未來發展(zhǎn)而建設。”
波托(tuō)茨納克正在(zai)努力在他的(de)..團隊中建立(lì)他所謂💃的“更(gèng)深的替補席(xi)”。雖然增加經(jīng)理可能并不(bu)令人驚🔱訝，但(dàn)增加🌈工程師(shī)是🌈一種不太(tài)常見的業務(wu)建設方法。“我(wo)需要工程師(shī)，因為我有很(hěn)🌍多工廠，”波托(tuō)茨納克解釋(shì)道，“我需要來(lai)自不同學科(kē)的工程師——工(gōng)業工程師、電(diàn)氣工程師、機(jī)械工程師。他(ta)們的存在是(shi)為了補充那(na)些讓我們的(de)企業走到..的(de)人。”
..終，這些新(xin)員工将擴大(da)公司的人才(cái)基礎，同時幫(bang)助..現有員工(gōng)的工作量。“我(wo)現在擁有的(de)是一群積極(jí)進取的人，他(ta)📞們工作太☔多(duō)，”波托茨納克(kè)說，“我的目标(biāo)是成為一家(jia)更‘正常’的企(qi)💛業。理想情況(kuàng)下，我想在我(wǒ)的所有設施(shī)中進行24/7輪🍉班(bān)，并讓人們每(měi)周工作4天，但(dàn)我現在還做(zuo)不到。”
在 StandFast Group，“我們(men)在2023年的主要(yào)目标是提高(gāo)産能，以滿足(zú)我們現有客(ke)戶群和新業(ye)務增長的預(yu)期需求增長(zhang)，”總裁兼首席(xí)執行官傑伊(yī)·卡曼說，“我們(men)計劃通過投(tou)資打包機和(he)物料傳輸設(shè)備來實現部(bu)分生産線的(de)自動化。此外(wai)，我們可能會(huì)添加另一個(ge)專業的糊箱(xiāng)機機。随着吞(tūn)吐量的提高(gao)和産能的增(zēng)加，我們将恢(hui)複提供客戶(hu)對我們的期(qī)望的服務水(shuǐ)平。”
傑伊·卡曼(màn) 指出，與業内(nei)許多其他公(gong)司一樣，StandFast 也在(zai)積極尋求解(jiě)決㊙️制造業勞(lao)動力短缺的(de)方法。“一方面(miàn)，我們正尋找(zhǎo)各種方法來(lái)減⛹🏻‍♀️少對臨時(shi)工的依賴。我(wǒ)們正整合與(yǔ)我們⛷️合作的(de)臨時代理機(jī)構🌈的數量，并(bìng)增加生産人(rén)員的時薪。此(cǐ)外，我們正在(zài)整個🥰組織内(nèi)提👄供更多的(de)培訓。”
Bay Cities 董事長(zhǎng)兼首席執行(háng)官格雷格·塔(ta)克表示，在Bay Cities ，該(gai)公司已經進(jìn)入♍2023年，并且已(yǐ)經面臨一些(xie)重大不利因(yin)素，包括持續(xù)的🌈供應鍊問(wèn)題和通貨膨(peng)脹。“顯然，Bay Cities 無法(fǎ)控制這些事(shì)情，”他承認。
但(dan)是，該公司可(kě)以控制其對(duì)情況的反應(yīng)。“我們已經制(zhì)😄定了一🍉條發(fa)展路線，繼續(xù)為我們的員(yuan)工所有者推(tuī)動盈利業務(wù)，”塔克說，“我們(men)一直在努力(lì)建立我們的(de)工作台，并培(péi)訓他們理解(jiě)并..擅長我📞們(men)的流程，以完(wan)全取悅我們(men)的客戶。我們(men)今年的目标(biao)🌈是使總銷售(shòu)額健康增✏️長(zhǎng) 15% - 20%，同時提高利(lì)潤率。”

成長與(yǔ)創新

為幫助(zhu)公司實現新(xīn)年目标，Bay Cities正在(zài)投資一系列(lie)新設備，包括(kuò)購♻️買第二台(tai)高速數字印(yìn)刷機。此外，格(ge)雷格·塔克說(shuo)，“為了補🈲充我(wǒ)♋們的産能，我(wo)們安裝了一(yi)台5色紙箱印(yin)刷開槽印刷(shuā)模💋切機，具有(you)内外雙面印(yin)刷功能，以解(jiě)決冗餘問題(ti)并通過制造(zào)工廠和包裝(zhuāng)設施提高運(yùn)營效🌏率。
他指(zhi)出，“我們正在(zài)添加激光模(mo)切機來補充(chong)我們的數字(zi)加工能✨力。我(wǒ)們的數字設(shè)施将擁有市(shì)場上....的✏️利器(qì)。我們的目标(biāo)是快速💚上市(shi)的數字印刷(shuā)、無設置成本(běn)、可變印刷能(neng)力和激光模(mó)切工具，以幫(bāng)助我們的客(kè)戶在貨架上(shàng)和在電商市(shì)🐅場取勝。”
不過(guo)，這不僅僅是(shì)關于新硬件(jiàn)。塔克說，“我們(men)正采用軟件(jian)創新，通過利(li)用人工智能(neng)和創新，我們(men)的環境中的(de)..效率是無與(yu)倫❌比的。當機(jī)會就在我們(men)眼前時㊙️，我們(men)不想坐以待(dài)斃。相🥵反，我們(men)🈲正在效👈仿矽(xi)谷同行的榜(bǎng)樣，以推動真(zhen)正的上市速(sù)度。”
該公司還(hai)推出了三項(xiang)新的面向客(kè)戶的服務。格(gé)雷格·塔克說(shuō)，BC360将有助于管(guǎn)理銷售和分(fèn)析并将客戶(hu)帶入零售業(ye)。BCL是一家物流(liú)公司，而BC Creative是一(yi)家全線創意(yì)服務集團。“我(wo)們還将通過(guò)利用我們的(de)ISTA實驗室來幫(bang)助客戶降低(dī)成本，我們用(yòng)它來測試我(wo)們設計的每(měi)個顯示器的(de)性能，”他補充(chong)道。
增長也在(zai)波托茨納克(ke)的計劃中。“我(wo)們..近非常幸(xìng)運地取得了(le)很㊙️大的增長(zhǎng)，但這個國家(jiā)的産能或消(xiāo)費量有限。展(zhǎn)望未來，我🈚将(jiang)考慮更多地(dì)參與加工方(fāng)面。我認為在(zài)大批量、個性(xing)化的紙箱制(zhi)造🔴方面存在(zai)機🌈會，而且我(wo)相信我們擁(yōng)有實現☀️這一(yi)目标的設備(bèi)和基礎設施(shī)。”
傑伊·卡曼 表(biǎo)示，StandFast目前沒有(you)大規模擴張(zhāng)或購買主要(yao)設備的計劃(huà)。相反，重點是(shi)改善客戶服(fu)務，并向市場(chǎng)引入新功能(neng)。“在創新方面(miàn)，我們希望更(geng)好地整合我(wǒ)們的制造數(shù)據，以使我們(men)的生産人員(yuan)能夠減少設(she)置時間，并提(ti)高質量。我們(men)正在瓦楞紙(zhǐ)闆生産線上(shàng)實施新軟件(jian)，以便為我們(men)的三級廠運(yun)營提供更好(hao)的溝通和訂(dìng)單可見性。”

機(ji)遇和挑戰

盡(jin)管過去幾年(nian)産生了決心(xin)和新的承諾(nuo)，但制造商繼(jì)續關注該行(háng)業以及未來(lái)可能會發生(shēng)什麼。研究公(gōng)司德勤在其(qí)《2022年制造業展(zhǎn)望》中，就制造(zao)業的當前和(he)未來狀況對(dui)500多名美㊙️國高(gāo)管和....進行了(le)調查。“勞動力(li)短缺和🌈供應(yīng)鍊不穩定正(zhèng)在降低運營(yíng)效率和利潤(run)，”受訪者指出(chū)，“職位空缺——達(dá)到疫情前就(jiù)業水平的☔兩(liang)倍多——徘徊在(zài)曆史高位附(fù)近。采購瓶頸(jing)和..物流僵局(ju)可能仍然是(shì)挑♈戰以及成(chéng)本壓力💃🏻和通(tong)貨膨脹風險(xiǎn)。增加這種組(zǔ)合的㊙️還有來(lai)自新冠病👈毒(du)🤟變體、網絡攻(gōng)擊、環境挑戰(zhan)和更高的公(gōng)司稅率的風(feng)險。該💘行業✌️可(kě)以預期..範圍(wei)内一系列潛(qián)在破壞者的(de)不确定性⚽會(huì)增加。”
似乎這(zhè)些擔憂還不(bú)夠，德勤2022年第(dì)三季度對各(ge)企業首席财(cái)🌂務官🤩的調查(chá)顯示，46%的受訪(fang)者預計..經濟(jì)将在新的一(yī)年陷入🚩衰退(tuì)，而39%的受訪者(zhě)預計經濟将(jiang)進入滞脹時(shi)期。然而，盡管(guan)情況相對消(xiāo)極，但大多數(shu)接受調查的(de)商界..仍然更(gèng)多地關注機(jī)遇而不是障(zhang)礙。“我們調查(chá)的制造業高(gāo)管中有86%表示(shì)他們對業務(wu)有些或非常(cháng)積極💚，”《制造業(ye)展望》顯示。
與(yǔ)我們交談過(guo)的紙箱制造(zào)商的情況類(lèi)似——在展望2023年(nián)時🍉，他們總體(ti)上是積極的(de)，即使他們積(jī)極準備迎接(jiē)肯定會到來(lai)的挑👄戰。“我對(duì)未來感到興(xìng)奮，”波托茨納(na)克說，“但與此(cǐ)🌈同時，我不得(de)不說，我們得(dé)自己創造機(ji)會。我可以更(geng)專注于大局(jú)的👨‍❤️‍👨增長和創(chuàng)🚩新，因為我📐的(de)員工緻力于(yu)掌握車間層(ceng)面的..情況。我(wo)在這方面非(fēi)常幸運，因為(wéi)我從一開始(shi)就是這樣建(jiàn)立公司的。我(wo)對其他紙箱(xiang)制造商的建(jian)議是盡🧑🏾‍🤝‍🧑🏼可能(neng)地引進....的人(ren)才，讓他們做(zuo)好自🔴己能做(zuo)的..的工作🔅，然(ran)👅後努力實現(xian)你對公司的(de)願景，這可能(neng)并不總是與(yǔ)行業所說的(de)，甚至你的顧(gu)問所說的🔞相(xiang)符合。”
“在不斷(duàn)變化的氛圍(wei)中，我們看到(dao)了巨大的增(zeng)長，重點是🌂創(chuàng)新、流程管理(lǐ)和擁有..熟練(lian)的員工所有(yǒu)者，”塔克說。他(tā)在 2023 年對紙箱(xiang)制造商的建(jian)議很簡單：“保(bao)持穩健，讓我(wo)們繼續成為(wei)我們應得的(de)引以為豪的(de)行業。”