疫情3年(nian)終于翻篇了，紙(zhǐ)箱業也走過了(le)艱難的22年，面對(duì)嶄新的23年🏒終究(jiu)是期望大于擔(dān)憂！

紙箱業的發(fa)展按照時間軸(zhóu)可以分為以下(xia)幾個階段：

1、2016年以(yi)前：傳統高速發(fā)展階段

2、2017-2019年：造紙(zhǐ)、紙闆快速高質(zhì)量發展階段

3、2020-2022年(nián)：全行業高産能(neng)低需求艱難發(fa)展階段

4、2023-2027年：紙箱(xiāng)業深度調整轉(zhuǎn)型整合階段

5、2028年(nián)起以後：紙箱業(ye)高度集中規模(mo)化智能化穩定(dìng)發展💋階段

面對(dui)到來的2023年小編(biān)做一個簡單的(de)趨勢預測，也算(suàn)是歲🛀🏻末年終與(yǔ)大家的一個分(fèn)享！

觀點不盡正(zheng)确僅供參考。

趨(qu)勢一：二三融合(he)發展模式的落(luo)地元年

從2019年小(xiao)編開始創立并(bìng)宣導二三融合(he)發展模式以🌈來(lai)，經🥵過幾年的發(fa)展，這個模式逐(zhu)步取得行業的(de)認可并走向實(shi)施落地階段，盡(jin)管成效尚未真(zhen)正發揮但是趨(qu)勢已經‼️來到。

二(èr)三融合發展的(de)核心理論基本(běn)定型，但是在實(shí)施🔱過🌍程中基于(yu)地區、企業的差(chà)異又需要采取(qu)“一地一企一策(cè)”來發展，沒有💰也(yě)不可能一套模(mo)式打天下。

基本(běn)歸納起來就是(shi)三種，産業園模(mo)式、超級工廠模(mo)式💃🏻、衛星📐工🈲廠🐅模(mo)式，作為參與合(he)作的三級廠又(yòu)分為核心層、緊(jin)密層💋、戰略層。

趨(qu)勢二：純紙闆廠(chǎng)加速轉型為闆(pan)箱結合

“闆箱分(fèn)離”模式下的純(chun)闆廠，産生于珠(zhu)三角、發展于長(zhǎng)三✏️角、擴展到整(zheng)個沿海、沿河經(jing)濟發達地區，随(suí)着産業和時代(dai)的變遷，這種模(mó)式逐步趨于陳(chén)舊。

畢竟純闆廠(chang)嚴格意義上來(lái)講因為沒有真(zhen)正操控☁️在手💘的(de)終端客戶資源(yuán)，在原料與客戶(hu)兩端在外（造💋紙(zhǐ)廠、三級廠）的情(qíng)況下企💁業的利(lì)潤越來越難以(yi)..，轉向闆箱結合(hé)逐步擴大紙箱(xiang)業務比例🐪就成(chéng)了當然之選！

趨(qū)勢三：産業互聯(lián)網與數字化轉(zhuǎn)型升級

産業的(de)發展從來不能(neng)獨立于整個社(she)會經濟發展的(de)大環境，在智能(neng)制造、數字經濟(jì)的大潮下，作為(wéi)服務型制造業(ye)的紙箱難以獨(du)善其身，必然要(yào)融合到新經濟(ji)時代。

不管是被(bei)動裹挾還是主(zhu)動擁抱，紙箱業(yè)的産業互聯網(wǎng)趨勢無可回避(bi)，作為獨立企業(yè)的運營僅僅依(yī)靠傳統的“兩化(hua)融合”已經遠遠(yuǎn)不夠，在産能過(guo)剩競争激烈的(de)時代如何用好(hǎo)“數據”來指導企(qi)業制造與市場(chang)運營成為新的(de)行業利器和彎(wān)道超🌈車的必要(yao)手段。

趨勢四：國(guó)内..造紙廠面臨(lín)兩線作戰

2020年以(yǐ)前國内造紙業(yè)尤其..工業造紙(zhǐ)業，幾乎是一枝(zhi)🔞獨秀，在🌏行業内(nèi)呼風喚雨所向(xiàng)披靡量價齊升(sheng)，行業的産能、利(lì)潤率達到......，随着(zhe)“外廢清零”以及(ji)疫情、貿易戰綜(zong)合影響下的需(xū)求減少，行✔️業競(jìng)争👅烈度加劇！

外(wài)廢清零、進口紙(zhi)關稅取消、外廢(fei)價格持續低迷(mi)情況下🈲，..紙廠㊙️面(mian)臨兩線作戰。

低(di)端瓦楞紙、再生(shēng)箱闆紙面對國(guo)内中小特色紙(zhi)廠的競争越來(lái)越力不從心，原(yuan)本以為“供給側(ce)”“環保安規”的大(dà)背景下中小紙(zhi)廠的退出沒有(yǒu)出現，反而原來(lái)越大，..原本就📞不(bu)占優勢現在是(shi)壓力越來越大(da)。

高端牛卡紙方(fāng)面，原本..的外廢(fei)配額優勢以及(ji)後來的國外漿(jiang)廠優勢，在國外(wài)需求降低導緻(zhì)的國外産能對(duì)國内釋放的趨(qu)勢下，疊加當地(dì)外廢低價格優(yōu)勢，進口高端牛(niu)卡紙也會以質(zhì)量和價格優勢(shi)進一步沖擊國(guó)内産能，原👌本維(wei)持..紙廠的利潤(run)版塊壓力🔞陡增(zēng)。

低端擠壓高端(duan)難守，國内..紙廠(chang)面臨的兩線作(zuò)戰，需要更多的(de)機遇和策略來(lái)應對。

趨勢五：後(hòu)道紙箱加工設(shè)備需求快增長(zhǎng)

基于行業高質(zhì)量發展的需要(yào)以及大部分純(chun)闆廠發展🚩紙箱(xiāng)♋業務的需求，一(yi)直處于平穩發(fā)展的紙箱後道(dào)加工設備☔迎來(lai)新的高速發展(zhan)機遇，同時原本(ben)就把紙🧑🏾‍🤝‍🧑🏼箱作為(wei)🐪主業的部分大(dà)型集團型二級(ji)紙箱廠，為了增(zeng)強競争力規避(bì)新增紙箱産能(neng)😍的競争也🔴會持(chi)續更新紙箱設(shè)備維🏒持鞏固市(shi)場份額和利潤(rùn)。

無論是新增還(hai)是更新，紙箱的(de)現代化産能涉(shè)及的相關設㊙️備(bèi)、信⁉️息化管理系(xì)統、數字化運營(yíng)系統、倉儲物流(liu)設備系統都會(huì)🛀🏻迎來爆發式增(zēng)長！

趨勢六：小而(ér)美紙箱智能工(gōng)廠應運而生

面(miàn)對不斷新增的(de)紙箱産能尤其(qí)是二級廠新增(zeng)産能的競争，下(xia)遊的三級廠生(shēng)存空間同樣受(shòu)到沖擊，是繼續(xù)舊設備、舊模🔴式(shi)運營，還是與時(shi)代同頻發展，選(xuan)擇就顯得相❄️當(dāng)艱難！

升級需要(yào)新的投入面對(dui)市場的不确定(dìng)性很糾結，不升(sheng)級又要面對利(lì)潤空間越來越(yuè)小、成本越來越(yue)高、接單越來越(yue)難的💘尴尬局面(miàn)。

低成本小而美(mei)的數字化轉型(xing)升級也許是一(yi)個新的🏃選擇，運(yun)用📐數碼印刷結(jie)合完整的智能(néng)化管理系統支(zhī)🔞撐的數字工廠(chǎng)，運用特定的系(xì)統、面對特定的(de)場景、滿足特定(ding)⁉️的快速、個性化(huà)包裝産品的交(jiāo)付，來🔴獲得穩定(dìng)的、利潤有🐕..的差(cha)異化經營成果(guǒ)。

在這個大的背(bei)景下，小而美的(de)智能化工廠就(jiù)會應運而生服(fu)務擁抱未來的(de)那些有眼光的(de)三級廠，打造大(da)型包裝企業無(wu)法涉足的護城(chéng)河維持良好的(de)發展機遇。

趨勢(shì)七：國内瓦楞紙(zhǐ)期貨上市曙光(guang)初現

自從紙漿(jiāng)期貨上市，由此(cǐ)對白紙産業産(chan)生的影響尤其(qí)㊙️是價格的影響(xiang)越來越深遠，當(dang)漿紙資源一體(ti)♋化程度越♌高的(de)時候💋，行業利潤(run)的變遷路線圖(tu)也逐步清晰。

作(zuo)為紙箱行業用(yong)紙幾乎半壁江(jiāng)山的瓦楞紙來(lai)說，一直處于産(chǎn)能分散、品種繁(fán)多、競争激烈的(de)狀況，已經調研(yán)幾年的瓦楞紙(zhǐ)期貨呼聲越來(lái)越高産品定型(xing)也趨🔆向确定，隻(zhī)等排期上市！

與(yǔ)紙漿期貨不同(tóng)的是，瓦楞紙期(qī)貨的行業參與(yu)度将更為💃🏻廣泛(fàn)和積極，瓦楞紙(zhi)下遊的紙闆廠(chǎng)、紙箱廠分布廣(guang)泛企業衆多且(qie)與行業價格關(guan)聯度極高，同時(shi)因為瓦楞紙變(biàn)現度很高就會(hui)導緻實際交割(gē)的💜可能性很大(da)。

瓦楞紙期貨的(de)上市，将會徹底(di)改變瓦楞紙産(chǎn)能的競争格局(jú)，期貨、現貨的價(jià)格聯動性很強(qiáng)，避險和套利的(de)操作究竟對于(yú)大中小型企業(yè)是利還是弊，值(zhi)得期待與研究(jiu)！

趨勢八：轉型期(qī)小門幅瓦線再(zai)現新生機

當傳(chuan)統1800、2200門幅的瓦線(xian)逐步退出曆史(shǐ)舞台，以1600、1800為代表(biǎo)的小⛷️門♊幅運營(yíng)中的瓦線越發(fā)稀少，這些産能(neng)未來的命運是(shi)徹底退出還是(shi)尋機再生？

任何(he)事務都有兩面(miàn)性，小門幅瓦線(xiàn)在紙闆業務競(jìng)争‼️時代确實是(shi)毫無優勢，但是(shi)随着瓦線門幅(fu)逐步擴大升級(ji)到2500、2800為主流💯的時(shi)候，行業就産生(shēng)了新的現象。

原(yuán)本與2200主流機型(xing)配套的造紙廠(chǎng)，在瓦線快速升(sheng)級的情況下🈚逐(zhú)步發生短碼紙(zhi)越來越多，這些(xiē)紙成了紙廠的(de)難除痼疾。這❤️種(zhong)小紙機大瓦線(xian)不匹配産生的(de)短碼👅紙，出路成(chéng)了問題。

這個問(wèn)題不僅國内有(you)、國外同樣存在(zài)，那些還在運✂️營(yíng)的小瓦線就有(you)機會獲得這部(bu)分短碼紙的紅(hong)利☂️，尤其是紙箱(xiang)廠自用瓦線更(geng)加适合。

趨勢九(jiu)：大型包裝企業(ye)的産業園新業(ye)态

産業的發展(zhan)從來就是資源(yuan)的整合與競争(zheng)，延伸方向分為(wei)縱向和橫向，部(bu)分大型企業為(wéi)了更加穩定、更(geng)加擴充規模🍉的(de)發展，無論是造(zao)紙廠還是大型(xing)包裝企業，産業(yè)園模式越來越(yue)多且各有千秋(qiū)，之所以發展産(chan)業💃園無非是整(zheng)合資源、降低運(yùn)營成本進而👨‍❤️‍👨打(da)造抱團式規範(fàn)化發展。

這種産(chǎn)業園有以造紙(zhi)廠為主導的造(zào)紙、紙闆、紙箱縱(zòng)向聯合模式；也(ye)有以紙包裝或(huo)者塑料、彩印包(bao)裝大型企業為(wéi)主導的橫向産(chǎn)業園模式，以一(yī)個業态為主招(zhāo)商或者吸納關(guān)聯且不同類的(de)包裝産業共同(tong)發展，打造一個(gè)綜合包裝方案(an)、産品體系聯合(he)交付增強産業(yè)園整體的接單(dān)服務能力。

還有(yǒu)一種就是以紙(zhi)闆廠為主導的(de)二三融合發展(zhan)模式的産業園(yuán)，強化闆箱資源(yuan)整合抱團發展(zhǎn)，形成局部🔴市場(chang)優勢。

趨勢十：國(guo)廢外廢價格聯(lian)動機制趨穩定(ding)

随着22年國廢以(yi)持續下跌收尾(wěi)結束，國廢回收(shou)點、打包站、中轉(zhuǎn)站㊙️遇到了多年(nián)未見的寒冬，這(zhe)種局面歸根結(jie)底還是因為需(xu)求沒有上升造(zào)紙廠收購意願(yuan)下降導緻。

外廢(fei)進不來，但是外(wai)廢的變種漿闆(pǎn)以及進口紙的(de)持續❄️進口🔴，..終又(yòu)給了國廢的緻(zhì)命傷害。目前國(guó)廢與外廢價格(gé)已經嚴重倒挂(gua)，國廢價格的走(zǒu)勢受到外廢價(jià)格影響增🈲強，這(zhè)種價差随着市(shi)場不斷跌宕起(qǐ)🐪伏逐步會趨向(xiang)一緻🏃🏻，保持一定(dìng)程度的合理價(jià)差。

國廢、外廢、進(jìn)口紙、國産紙四(sì)軸聯動将會貫(guan)穿整個23年👄甚至(zhì)行👅業‼️多年，關聯(lian)度将會更加緊(jin)密！